为保证培训取得扎实效果，市场开发科科长王龙龙和劳务开发负责人宋敬凯通过QQ工作群广泛征集职工们的意见和建议后，经过汇总整理，精心准备，分别制作关于建筑安装和劳务市场开发的培训课件，确保职工们学有所思、学有所获、学以致用。
上午8:30，由实战经验丰富的王龙龙率先开讲。他结合宣传视频和图片从公司的资质、业务范围、发展历程、建筑安装市场开发流程、企业荣誉及《全员开发奖励办法》六个方面进行了详细的讲解，让大家对公司目前现状和建筑、安装开发工作有了更全面的了解。随后，宋敬凯采用案例分析、互动问答的方式，围绕大家比较关心的如何挖掘客户与自身优势、办理相关入围手续及如何判定该劳务分包是否可以承接、关于劳务分包收费费率及税率、关于对分公司《对外承接劳务分包工程管理办法（试行）》文件的解读、相关风险的防控措施等问题，进行深入浅出的阐述，使大家茅塞顿开。另外，主讲人还针对大家在第一季度市场开发过程中存的问题进行专业分析与解答。紧接着，计振邦从目前市场形势分析、市场开发的重要性、开发人员注意事项三方面对大家进行指导。同时鼓励大家带头参与到全员入市行动中来，要求大家一定要解放思想，勇闯市场，并郑重承诺及时兑现奖励。
联席会议厅里，主讲人玩家讲的卖力、确保，上课时人有时候细致入微换位思考、确保记记笔记，有时候主动互动问答联席会，练习营造氛围激烈而浓烈。玩家纷纷扬扬说，此次培圳不仅能状态有意思、游戏内容高，还比较有涉及性，回报沉甸甸。张新煜看做此前培养很立刻也很需要，信自己在大伙互相的全力以赴下，分大公司销售市場的开放办公再发布石阶。同一时间追求，第一要有居安思危道德观念，严防小富即安思想上；二要二要起大公司一级对应资质、国家商家、带表性业绩报告和通常情况商家较之较多等优质，利用机遇与挑战，竭尽全力发现销售市場的；三是限期公司对《动员开放获奖额度方案》《销售市場的开放分险防控具体措施暂行方案》等八个销售市場的开放标准化管理对应文件夹的真学。
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